嘉利工业总务部部长 陈义成：“这样使原来生产线上的人员从四个减少到两个，12小时的班产量从原来的500多套提升到600多套。”

     一直以来，嘉利工业注重通过实施技术改造、工艺改造、流程改造等项目，向企业内部管理和生产环节要效益，从内部挖掘发展潜力。今年，嘉利工业积极倡导员工多提优化改进企业生产管理的意见，充分调动员工参与企业管理积极性，活动共收到员工各类提案3000多个。

      嘉利工业总务部部长 陈义成：“这3000多个提案事实上运用到生产的现场改造有1000多个，从目前统计的数据来看，今年通过这些大的小的技术改造项目，已经产生了直接的经济效益1000多万。”

对外，嘉利工业积极开拓市场，不断提高市场份额。企业凭借较高的科研水平、个性化的生产技术、优良的产品质量、不错的业界口碑，不断从车灯市场中分得更多的“蛋糕”。

嘉利工业总务部部长 陈义成：“今年广汽三菱主要有两个新的车种全部量产，大众的两个车种已经开始试生产，小鹏新能源汽车也已进入实质的磨合阶段，占整个原有的整车企业的份额也在逐步扩大。”

今年嘉利工业在广东肇庆的车灯项目实现投产，企业适时对市场片区进行优化重组，其中，浙江嘉利（丽水）工业股份有限公司负责华东地区和华北地区市场，而广东的工厂则负责华南和华中地区市场，这样一年下来可为企业节省2000多万元的销售运输成本。

嘉利工业总务部部长 陈义成：“我们2016年实现销售额7.2个亿，今年1-10月，已经实现销售7个多亿，根据这种形势分析，今年有望突破十个亿的销售。”